Sprendimas pritaikytas jūsų organizacijai su pagarba organizacijos kultūrai, istorijai.
Pradedame organizacijos diagnostika, kurios metu išryškėjusios tendencijos parodo organizacijos resursus, padedančius siekti tikslų, bei tobulintinas sritis.
Indikacijos organizacijos supervizijai:
Didelė emocinė įtampa
Nepasiekiami organizacijos tikslai
Dažnai neįgyvendinami sutarti pokyčiai
Neaiškios atsakomybių ribos
Neaiškus organizacijos identitetas, organizacinė kultūra
Netenkinanti darbų atlikimo kokybė
Didelė darbuotojų, ypač naujokų, kaita
Dideli darbo krūviai
Ir kita
Organizacijos supervizija
Individuali supervizija ir koučingas
Tinka, kai:
Norisi pastiprinimo, saugios erdvės pažvelgti į save iš šalies, pasitikrinti savo sprendimus.
Siekiate greičiau įsitvirtinti naujoje pozicijoje / organizacijoje.
Norite geriau suprasti, pažinti save kaip vadovą(-ę)/ specialistą (-ę).
Patiriate didelį krūvį, įtampas darbe.
Jaučiatės įstrigę ir nežinote, kur ir kaip judėti toliau – „darau, bet neveikia“.
Susiduriate su santykių iššūkiais – su pavaldiniais, kolegomis ar vadovu.
Skirtingose aplinkose / įmonėse / santykiuose, atsikartoja tos pačios situacijos, kurios jūsų netenkina
Ilgalaikis procesas tos pačios srities ar pareigybės žmonėms (HR, koučeriai, vadovai, socialiniai darbuotojai), tarpusavyje nesusijusiais subordinaciniais ryšiais.
Grupė tai mokymosi, tobulėjimo, palaikymo resursas:
Naujokams - akseleratorius įsitvirtinti naujoje pozicijoje
Patyrusiems - galimybė rasti naujų veikimo būdų
Galėsite atsinešti aktualias darbines situacijas, jas nagrinėti, pasižiūrėti iš šalies, gauti įžvalgų ateičiai
Pasitikrinsite savo idėjas, kaip įgyvendinti pokyčius
Dalinsitės sėkmės istorijomis
Gausite palaikymą iššukių metu
Turėsite galimybę stiprinti profesines kompetencijas
Galėsite pasiimti naujų įžvalgų apie save, savo santykį su kitais, savo vaidmenį organizacijoje. Suprasti, koks esate profesionalas, kokie jūsų veikimo būdai jums padeda ar kliudo kasdieniniame darbe.
Grupių supervizija
Komandos supervizija ir koučingas
Procesas skirtas tiek naujai suburtai, tiek ilgai veikiančiai komandoms. Daugiausia dėmesio skiriama:
Sąveikai tarp komandos narių, atmosferai, jausmams.
Susitarimams bei darbo organizavimo pokyčiams, kurie įgalina pasiekti komandos tikslus.
Komandos narių atsakomybėms, vaidmenims, komunikacijai.
Supervizijos metu kviečiame analizuoti ir dirbti su jums aktualiais projektais, sutariant tinkamus komandai veikimo būdus, padedančius pasiekti konkretaus projekto ar užduoties tikslus.