Partnerystė jūsų organizacijos pokyčiuose

Mūsų mokymų programų pagrindas - patirtinis, reflektyvus požiūris, kur daug dėmesio skiriama jūsų patirčiai ir kontekstui. Mokymai gali vykti tiek gyvai, tiek nuotoliu.

Tai vieno ar kelių susitikimų sesijos, skirtos dirbti su iš anksto sutartomis temomis jūsų organizacijoje ar padalinyje. Šių susitikimų metu deriname teoriją, gerąsias praktikas su konkrečia adaptacija jūsų padaliniui ar organizacijai. Iš šių susitikimų išeisite su:
- žiniomis apie konkrečią temą
- jūsų organizacijai/padaliniui adaptuotais procesais ir praktikomis, jums tinkančiais sutartais veikimo būdais
- pokyčio įgyvendinimo sutarimais

Intro intro

Pokyčiai - kodėl tai yra pokyčiai ir kodėl reikia valdyti.

Partnerystė - kaip mes dirbame, principai, kodėl jums mūsų reikia.

Pokyčiai - viskas, kas juda organizacijoje.

Darbo procesas: pirmiausia susipažįstame su jumis, jūsų sistema, planuojamais ar vykstančiais pokyčiais, tikslais, dabartine situacija. Pasiūlome bendradarbiavimo procesą. Sutariame dėl jo. Dirbame ir nuolat stebime sitaciją, kaip sekasi.

Pokyčių pavyzdžiai, kur buvome pokyčių partnerės (konsultantės):

• Organizacijos struktūros pokyčiai. Tai skirtingos apimties pokyčiai, nuo kelių komandų sujungimo ar atskyrimo iki organizacijos valdymo struktūros pokyčio.

• Procesų pokyčiai. Tai naujų procesų įvedimas arba jau esančių tobulinimas. Tai tikslų kėlimas, veiklos aptarimo pokalbių įvedimas ir tobulinimas organizacijose, darbuotojų adaptacijos procesų įvedimas, vadovų-mentorių organizacijoje atsiradimas ir pan.

• Kultūros pokyčiai. fdhsh

• Žmonių pokyčiai. Naujų vadovų komandos įvedimas. Darbuotojų pareigų keitimas ir t.t.

Pokyčių pavyzdžiai, kur buvome komandų, departamentų ar organizacijų vadovės:

• Organizacijos struktūros pokyčiai.

• Procesų pokyčiai. Tai naujų procesų įvedimas arba jau esančių tobulinimas. Tai tikslų kėlimas, veiklos aptarimo pokalbių įvedimas ir tobulinimas organizacijose, darbuotojų adaptacijos procesų įvedimas, vadovų-mentorių organizacijoje atsiradimas ir pan.

• Kultūros pokyčiai. fdhsh

• Žmonių pokyčiai. Naujų vadovų komandos įvedimas. Darbuotojų pareigų keitimas ir t.t.